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創業顧問與經營規劃

-創業初期資源整合輔導

創業初期面臨很多問題不知道怎解決?產品定位、毛利、網站、金流、物流、準備金、市場口味不知道怎定位?千萬件究不知道怎處理?我們真心跟大家說千萬不要「一步到位」,要按部就班,才可以降低創業的風險。

如果你有創業的考慮,想找人諮詢一下,或是了解一下電商的不同供應商應該怎找,歡迎找我們了解。

*以上為單次個別輔導或免費團體輔導課程(地點限於本公司)

 

 

 

 

 

 

-品牌及產品定位及包裝規劃

曾經花了大錢才發現包裝不如預期,滿足不了市場需要或是整個客群定位錯誤?你知道如果你的產品是40+的客群是絕對不可以用黑色的嗎?品牌定位及包裝設計不是為了「你喜歡」而出現的,而是為了「客戶喜歡」,市面上大多的包裝設計都是為了討好「業主」,又或是根本沒有考慮到市場需要、市場定位、材質質感等等。

我們的品牌及包裝設計規劃,不止從消費者出發,更會了解你的市場、通路、單價、產品差異、預算、印刷數量,作出最合適的建議,讓你的預算花在刀刃上才叫合理。

*以上服務為報價服務,請來信或留言查詢。

 

 

 

-通路比較及資源提供

創業開始你就會收到不同的邀請,各路人馬牛鬼蛇頭都會來邀請你的「參與」,那麼多個通路邀約到底哪一個才最有用?完全摸不著頭腦?我們會就你的需要提供通路的建議,讓你在創業的路上省更多,花更準。

*以上為單次個別輔導之附加服務課程,或免費團體輔導課程(地點限於本公司)

 

 

 

-成本控制規劃培訓

出乎我們意料之外,大多數的新手經營者對「成本控制」是完全沒有概念的,大多數都只會控制「產品成本」,知道產品的毛利要抓在多少,但其他例如「包裝成本」、「設計成本」、「行銷成本」、「原物料成本」、「時間成本」、「人工成本」,都完全是出血來源。

身為經營者,最大的功能不是多會賣,那是業務能力;不是多會製作,那是研發能力,經營者的重要在於「提高效益」,如何減低各種成本,就是成就效益的第一步。

*以上為單次輔導課程,時間及報價因內容複雜度而異,約2-6小時課程。

 

 

 

-創業可能及問題分析

創業的過程可能會遇到很多問題,這些問題對有經驗的人來說可能是很簡單的,但對剛創業的人來說,那可能是十分困難而且致命的事,例如產品的毛利、製成的SOP、金流物流、通路抽成、包裝、市場競爭、市場需求等等,創業前先分析清楚,才會辦法提高存活率。

*以上為單次個別輔導或免費團體輔導課程(地點限於本公司)

 

 

 

 

-品牌及產品整體問題分析

千萬不要覺得「別人做得很好我也要做」,我去講創業課程的時候都一定會講這點,我們看過好幾個創業者,他們不知道為什麼都認為台灣面膜生意很好做,不約而同的紛紛去OEM做了上萬到十萬片的面膜出來,但產品沒特色、沒賣點、沒包裝、沒行銷、沒通路,最後就只是囤在那,或是拉朋友一包一包賣。

一個品牌或是產品出現,需要分析的地方很多,統一集團的行銷那麼強是因為他們很多是哲學專業的人才,他們用了「部分與整體的循環」的詮釋學技巧用在行銷上,我們也一樣可以以這套方式去為你分析整個品牌跟產品的問題。

*以上為單次輔導課程,時間及報價因內容複雜度而異,約2-6小時課程。

 

 

 

-異業合作及技術交換

如果你的團隊需要行銷及分析顧問的技術,而你們又覺得有其他技術可能是我們需要的要提供給我們,歡迎我們一齊討論在一個公平互利的前提下共同合作。

*洽談電郵:founder@shinjuice.com.tw

 

 

 

 

想了解大概收費及服務內容?以下的真實案例可以為你解答!